НДСЛ «Охматдит» — це понад 3 500 співробітників, 140 підрозділів, 12 000 складних операцій та 300 000 пацієнтів на рік. До 2018 року найбільша дитяча лікарня країни функціонувала в умовах паперового документообігу, застарілого ПЗ («Парус», «Афіна») та відсутності фінансової аналітики.
Як державній установі збудувати цифрове ядро без бюджетних коштів і за 2 роки пройти шлях від паперових залишків до єдиного інформаційного простору?
У доповіді на Ukrainian ERP Forum Олег Полозенко розкриває практичний кейс повної автоматизації медзакладу.
